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公司超進度完成一季度利潤目標 經營性現金流同比實現大幅提升

發布時間:2019-05-07 信息來源:未知

  4月29日,深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司發布了2019年第一季度報告。報告顯示:一季度,中金嶺南實現營業收入41.05億元;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.61億元,超預算序時進度完成,經營性現金流比上年末增長124%,總資產、歸屬于上市公司股東的凈資產分別比上年末增長2.86%、1.81%,資產負債率為45.68%,資信狀況良好。
  一季度,面對鉛鋅產品價格下行、成本剛性上升的不利形勢,在新一屆董事會和經營班子的堅強領導下,中金嶺南以新思路亮出新舉措,以新舉措展現新作為,以新作為實現新突破,取得了首季“開門紅”,為2019年高質量發展贏得了良好開端。  
 
 
公司黨委書記、董事長余剛到凡口礦井下檢查安全環保職業健康工作

 
  全面啟動“精準管理,降本增效”專項行動,關鍵指標同比實現大幅提升。以問題特征精細分析、管理要素精確量化、決策資源精細集成、管理方案精準決策的“四維精準”為目標,持續推進精準管理,實現了高產低耗高效益。凡口礦的鉛鋅精礦金屬量、韶冶廠的鉛鋅冶煉產品及華加日公司的門窗幕墻產量分別同比增長9.94%、22.38%、46.29%;凡口礦的選礦鋅回收率、韶冶廠的粗鉛直收率、丹冶廠的鋅總回收率位居行業前列;公司生產成本同比下降約2000萬元,期間費用同比降幅達10%以上,部分企業的凈利潤同比實現大幅提升,其中華加日公司、科技公司的凈利潤分別同比增長30%、15%以上。
 
 
在降本增效專題部署會上,公司總裁張木毅為精準管理突出貢獻單位頒獎
 
  ——全力化解各類風險,夯實筑牢發展底線。一是防范安全環保職業健康風險。啟動安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設,凡口礦、廣西礦業公司順利通過安全生產執法大檢查,深入推進環境保護綜合治理,部分指標達到特別排放限值要求,狠抓職業健康管理,全面部署信訪維穩工作,積極營造和諧穩定的發展環境。二是防范價格風險。加強市場分析研判,及時調整營銷策略,通過開展套期保值等工作,鎖定采購成本和銷售價格,加大去庫存力度,提升對風險的對沖能力,公司鋅冶煉產品的銷售均價比上海有色網均價高500元/噸以上。三是防范運營風險。加強投資管理,綜合考慮地質、產權、市場、資源、法律等投資條件,認真做好可行性研究,切實保障投資安全,強化現金流管理,加大應收賬款清收力度,確保資金盡快回籠。
  ——以粵港澳大灣區建設為契機,加速推動產融貿結合。中金嶺南在粵港澳大灣區設有9家企業,涉及資源投資與開發、新材料加工、金融、貿易等領域,年營業總收入達130億元。通過充分利用灣區的樞紐作用,積極尋求與“一帶一路”沿線國家的合作機會,進一步拓展以資源為依托、各生產要素有效配置的國際化產業布局,帶動裝備、產品、技術、標準、服務的全產業鏈輸出。積極推動先進材料與智能制造產業園建設,聚焦大交通、新能源、新一代信息電子、綠色環保建筑等應用領域,推動產業高端化發展。加快建設以廣東南沙為“支點”,以香港和韶關為“兩翼”的貿易一體化大平臺,推動金融、商貿、物流、專業服務向高增值方向發展。積極利用債權、股權等工具,運用科技金融政策,推動低成本融資。堅定不移地尋找與公司主業相關,現金流好、效益好的標的,向產業鏈高附加值一端延伸。   
  ——以項目帶動,持續推動產業結構調整。加快國內礦山企業采礦權證的續證、擴證工作;積極推進凡口礦選礦廠技術升級改造及尾礦資源綜合利用項目;進一步優化多米尼加邁蒙礦地下開采方案,開展銅、鋅選礦和尾礦回收黃金工藝技術研究,獲得更好的經濟效益;多方調研、穩健有序推進緬甸包德溫多金屬礦山項目。系統規劃冶煉板塊布局,計劃以丹冶廠為依托,在仁化縣打造集“采-選-冶-深加工-循環經濟”為一體的全國有色金屬產業示范基地,將韶冶廠現址規劃建設成有色金屬新材料產業園,形成集有色金屬深加工、新材料研發及加工制造、信息化服務為一體的產業集群。科技公司深汕合作區復合材料項目即將開工建設,有序推進華加日公司擴產選址改造工作。南沙國際貿易中心、羅湖區“中金嶺南大廈”等項目穩步推進。
 
 
中金嶺南國際貿易中心效果圖

 
  ——強化投入,推動以科技創新為核心的全面創新。堅持以理念創新為先導,以制度創新為基礎,以技術創新為引領,以管理創新為保障,著力打造“四位一體”創新體系,全面提升核心競爭力。以廣深港澳科技創新走廊建設為契機,積極推進中金嶺南科學技術研究院建設,把自身的產業化、市場化、技術創新優勢與港澳、廣州科技創新資源豐富等優勢結合起來,開展首創性創新,全面提升創新能級。不斷豐富創新模式,著力構建“引進、消化、吸收、再創新”、“集成創新”、“原始創新”、“迭代創新”的多層次創新體系。持續加大研發投入力度,為科技創新提供長期、穩定、充足的資金支持。積極研究國家產業政策,加大山水林田湖草等政府資金申請力度,爭取政策紅利。
  ——打造“一做三同三像”文化,增強企業生機與活力。深入推進“企業文化年”建設,不斷豐富企業文化內涵,著力打造“一做三同三像”文化(“一做”即做不到,沒有理由;“三同”即感情認同、利益認同、理念認同;“三像”即執行力像軍隊、學習力像學校、凝聚力像家庭),增強企業核心競爭力,激發干部職工干事創業的精氣神,為實現公司新跨越提供核心支撐。
  ——用高質量黨建引領中金嶺南高質量發展。持續深入開展習近平總書記系列重要講話精神的大學習,進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。以忠誠為魂,堅定信仰信念,使廣大干部員工忠誠于黨、忠誠于事業、忠誠于中金嶺南。以組織力提升為重點,全面落實黨的基層組織建設三年行動計劃,努力打造一批“責任清晰、領導有力、運轉有序、保障到位、作用凸顯”的樣板黨支部,帶動基層組織建設全面提質。以打造“融合型”、“實效型”黨建為目標,找準黨建工作的著力點,實施“一企一策”,著力解決企業生產經營和改革發展中的突出問題,充分發揮黨組織在急、難、險、重任務中的統籌協調、組織動員和保障落實的作用。加強作風建設,大力弘揚求真務實的工作作風,旗幟鮮明地反對形式主義,切實保護好基層干部干事創業的精氣神,激發企業發展活力。

 
  不負新時代,奮斗正當時。中金嶺南將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨建引領、戰略引領、創新引領、文化引領,以道阻且長、行將必至的堅定決心和抓鐵有痕、踏石留印的實干精神,全力沖刺“雙過半”、“全年紅”,為實現公司的高質量發展而努力奮斗!


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